更新节奏
专题内容每月新增 4 到 6 条；数据报告按季度整体复核；三条对比记录随客户端版本更替复核并更新状态。节奏写在流程里，不依赖临时决定。
品牌故事
威廉希尔·中国：旧页翻篇，新章已就位的过程记录
这个站点从 2018 年起持续维护，把中文信息架构、客户端版本差异、正式版页面差异和联系入口整理成可扫读、可核对的目录式内容。下面这份记录讲清四件事：为什么要翻篇、走过哪几个阶段、哪些事不做、以及如何让九个页面的数字口径保持一致。
- 2018持续运营起点
- 9 个内容版本迭代
- 12 人编辑、前端、校对与客服
- 季度数据报告复核节奏
叙事主线
为什么用“旧页翻篇，新章已就位”来组织内容
翻篇说的不是推倒重来。早期关于版本差异的说法散落在不同入口里，同一条口径在两个页面上的写法并不一样，读者得来回比对才能确认哪一句才算数。所谓翻篇，是把这些内容收拢到固定的栏目与编号中，让每一页只回答一组问题，并且回答得足够具体。
新章已就位，说的是每个栏目都有了明确形态和状态标记。客户端说明用步骤编号推进，数据报告用侧边目录展开，专题内容用目录卡片铺排，三条对比记录各自标注为已复核、对照中或归档参考。读者不必先理解站点的思路，从任何一页开始都能找到下一步。
阶段记录
六个节点，三段节奏
节奏并不均匀。前两个节点解决“有没有”，中间两个节点解决“找不找得到”，后两个节点解决“写得对不对”。每一段结束后，站点的形态都会往前推一步。
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2018 奠基
搭起第一版中文信息架构
最初的版本只做一件事：把主站信息、版本说明和联系入口放进同一套页面结构里，并确定每个页面负责回答什么问题。结构先立住，后面每一次内容追加才有地方放。
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2020 奠基
上线苹果版对比栏目
客户端差异不再靠零散段落解释，改为按步骤编号呈现。安装准备、版本适配与更新记录各自有了固定位置，读者可以从第一条顺着读到最后一条，中途不必跳页。
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2022 结构化
引入专题目录与编号索引
专题内容开始按编号组织。新用户在比较同类站点时，可以在同一页里完成会员权益对照表的逐项比读，安装准备、语言界面、帮助入口、客服响应、权益页结构五个维度并排放置。
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2024 结构化
重构正式版页面差异图注
六项页面差异改为逐条标出，从顶部导航左右分置到页脚联系入口与备案区，每一项都有编号、位置说明和作用解释。图注编号随后与数据报告、专题内容对齐，同一处差异在三个页面里指向同一条目。
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2025 规范化
统一视觉与导航规范
颜色、字号、圆角、间距收敛到一套变量，头部左右分置与页脚分栏索引固定下来。此后新增页面不再各自调色各自排布，改动一处变量即可影响全站，避免栏目之间越走越散。
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当前 规范化
按季度维护数据报告
数据报告按月归集、按季度复核，专题内容每月新增 4 到 6 条，三条苹果版对比记录随版本更替复核并更新状态。维护的重点已经从“补内容”转为“确认口径还成立”。
能力边界
只做说明、对比和入口指引
站点的边界很清楚：它是一份可以核对的资料，不是一个操作终端。把这件事说明白，比多做一个入口更重要。
本站提供
- 客户端版本差异与安装准备的说明，按步骤编号排列
- 正式版页面差异的六项图注，逐条标出位置与作用
- 会员权益对照表，按五个维度横向比较
- 分类标签与编号索引，方便在长页面里定位条目
- 页脚固定的联系入口与备案信息
本站不提供
- 下载链接、安装包或任何形式的获取通道
- 注册、登录与信息提交表单
- 交易、充值或支付入口
- 收益承诺，也不替第三方平台作担保
- 具名人士的推荐、署名或证言
运营原则
让九个页面说同一件事
口径一致不靠某一个人记住，而靠固定节拍与固定分工。下面四条是长期执行下来的做法。
校对机制
每条更新记录都带状态标记：已复核、对照中、归档参考。状态一旦变化，所有引用该条目的页面同步改写，避免同一处差异在两页里给出不同结论。
口径回归
页面差异如何计数、图注如何标记、更新记录如何累计，统一收在统计口径页说明。任何页码或条目数量出现两个算法，都以该页为准回改。统计口径随数据报告一同维护，可从数据报告进入。
团队分工
内容编辑 5 人、前端与体验 3 人、数据校对 2 人、客服 2 人，合计 12 人。客服在工作日 9:00-18:00 提供回复，遇到的常见问题会回流到对应的说明页面。
